Si vous êtes intéressé par les prestations de
Philippe WEBER ou Danielle PUJOL
Merci de nous contacter :
06 45 42 38 33
philippe.weber99@gmail.com
DURÉE DE LA FORMATION SERENITY COACH
Cours THEORIQUES de Coaching : 1 week-end tous les 2 mois
Cours PRATIQUES de Coaching : A faire entre chaque session
Durée de la Formation LIFE Coaching : 356 Heures
- 88 heures d'enseignements : apports théoriques relatifs aux fondamentaux du métier de coach, mise en situation, intégration et évaluation
- 200 heures de stages pratiques : pratiques et intégration des dispositifs du coaching
- 60 heures préparation et élaboration du mémoire
- 8 heures d'examen : relatifs au Coaching Personnel et Professionnel
Durée de la Formation ENTREPRISE de Coaching : 32 heures (Module supplémentaire)
Formation Professionnelle de Qualité
Avec des Interventions Spécifiques et Scientifiques basée sur les dernières découvertes en Neurosciences,
et les nouveaux paradigmes apportés par les lois de Physique Quantique
ainsi que des Outils inédits et innovants de Régulation Emotionnelle primés par le Ministère de la Recherche
SERENITY COACH
Institut Privé de Formation au Métier de Coach Personnel et Professionnel
est la Première École Européenne d’Enseignement privé à vous proposer :
UNE FORMATION DE COACHING DIPLÔMANTE :
DIPLÔME DE COACHING PERSONNEL ET PROFESSIONNEL
Le diplôme délivré sera un Diplôme de Coaching Personnel et Professionnel de Formation Privée reconnue par la Société Serenity Coach
et validée par la qualité de sa formation et de ses intervenants.
Partenariat avec Danielle PUJOL
Prestations de Philippe WEBER
Danielle Pujol : Fondatrice de l'Ecole de formation Serenity Coach
au métier de coach personnel et professionnel
Diplômée d'Etudes Supérieures Universitaires en Coaching Personnel et Professionnel,
Diplômée de Formation Supérieure en Relation d'Aide et Addictions
Diplômée en Science des Emotions et de Gestion du stress
Spécialisée en Stratégies de changement durable et d'évolution
Témoignages VIDEO de salariés heureux dans des entreprises SANS chefs
Entreprise POULT ( 1600 personnes) CLIQUEZ ICI
Entreprises SANS hiérarchie
De nombreux organismes de formation accompagnent les entreprises malades sur des thèmes comme : manager son temps, gérer son stress, exceller dans sa communication, accompagner le changement … mais sans changer la structure des entreprises.
Le modèle des entreprises est encore basé sur un modèle hiérarchisé pyramidal qui induit la compétition. Aujourd'hui, les entreprises sont contraintes à opter pour un modèle non hiérarchisé pour nourrir le Vivant et survivre, ce qui induit la coopération. Les anciens chefs deviennent des animateurs d'unité pour animer des cercles de concertation basés sur la confiance.
Aujourd’hui, 100 entreprises dans le monde (USA, Nouvelle Zélande, Grande Bretagne, Allemagne, France) de 500 à 40 000 personnes fonctionnent SANS hiérarchie. Nous avons même 2 entreprises pionnières en France FAVI et POULT, qui se dirigent vers l’excellence : tous leurs salariés sont heureux et leurs résultats ont augmentés.
Modèle applicable
Dans les temps de crise, l’être humain a toujours été créatif pour innover. C'est ainsi qu'en 2001, Brian Robertson conçut aux USA un nouveau modèle sans hiérarchie. Il fut le premier entrepreneur à mettre en place ce modèle dans son entreprise de production de logiciels (Ternary Sofware).
En 2007, le Wall street journal lui consacre un article, puis en 2010, il publie une constitution qui définit les principes fondamentaux de ce modèle. L’entreprise sans chefs devient alors une réalité économique sur la base de cet outil évolutif.
Ce modèle est applicable pour tout type d'organisation : entreprise, association, collectivité territoriale, administration...
Diaporama / Conférence de Philippe WEBER
De façon à sensibiliser les entreprises sur ce nouveau paradigme, Philippe a conçu un diaporama complet de 1h30 sur :
l'intelligence collective et les entreprises sans hiérarchies avec des exemples concrets en France et dans le monde.
Ce diaporama peut vous être présenter à la demande au cours de ses déplacements en France.
Intelligence collective
Les entreprises d'aujourd'hui sont face à de plus en plus de difficultés : démotivation des salariés, imprévisibilité, globalisation, complexité... De plus, elles ont mis en place un permanent conflit d'intérêt entre profitabilité et développement durable, transparence et secret...
L'entreprise est encore dans un monde de compétition : extérieure avec ses concurrents et intérieure avec le combat pour être promu. C'est l'heure de changer de paradigme en passant de la compétition à la coopération.
Jean François Noubel, chercheur en Intelligence collective, nous montre que celle ci est la propriété du Vivant. L'entreprise étant considéré comme un organisme vivant, elle a l'obligation de mettre en place cette intelligence collective qui lui donnera la capacité à se projeter dans un futur selon des valeurs et y parvenir dans un environnement complexe.
Les entreprises ayant adopté ce nouveau paradigme, ont clairement prouvé qu'elles ont obtenu plus de créativité et d'innovation ainsi que plus de flexibilité et de réactivité.
Philippe WEBER Coach et formateur en entreprises
Son expérience est diversifiée :
- 20 ans manager dans de grands groupes industriels Schneider et Lyonnaise des Eaux,
- chef de département de 30 ingénieurs,
- coordinateur des études de la plus grande station de traitement d'eau de Paris,
- 15 ans coach indépendant
- formateur dans le développement personnel,
- coach de vie,
- formateur pour une multinationale (France et Afrique)
- fédérateur de clubs d'entreprises en France
- formateur dans une école de coaching diplômante sur Marseille (Serenity Coach)
Plaçant le développement personnel au coeur du monde de l'entreprise, Philippe WEBER s'oriente maintenant délibérément vers l'intelligence collective et l'accompagnement d'entreprises sans hiérarchie.
Formation Leadership proposée par Philippe WEBER
« Du savoir-faire au savoir-être »
Evolution des entreprises, Le secret des entreprises qui réussissent, Votre indice de confiance, Votre capacité de vision, Fonctionnement du cerveau et du cœur, Citations
Croyances limitatives, Croyances de base de l’ego, Rappel de PNL, Test de personnalité
Aptitude au changement, Les changements intérieurs et extérieurs, Les attitudes clefs, La loi du succès
L’intelligence collective, De la compétition à la coopération, L’art de bien communiquer
La pensée positive, Le pouvoir de concentration, La reconnaissance, Le processus de création, Le principe de la loi d’attraction
La gestion du temps efficace, Nourrir la synchronicité
Définition des objectifs, Les clefs de la réussite, Des émotions à l'intelligence du coeur, Liste des actions pour être bien tous les jours
Partage des expériences, Intégration du changement, Jeux de rôles
Compétence et conscience, Les qualités d’un bon dirigeant, Les principes de la création pour la prospérité
Les entreprises de demain seront « vivantes »
L’entreprise a mis l’accent sur la compétition, le culte de l’argent et les performances au détriment de la relation humaine. Aujourd’hui elle est souvent en difficulté. Le paradoxe est que « la crise » est en passe de devenir une normalité. Que faire ?
La culture quantitative des chiffres doit laisser place à la culture qualitative du lien, du faire ensemble de façon à redonner du sens à l’entreprise. Les entreprises de demain seront des entreprises « vivantes », fondées sur les principes de vie. L'entreprise considérée comme un organisme vivant sera dans l’obligation de se transformer en s’appuyant sur l'intelligence collective et sur le management intuitif basé sur le principe féminin.
C’est le temps de renouer avec les valeurs fondamentales de vie et de communication pour faire ensemble en conscience.
Conseil-Formation Entreprises
